- El alcalde Pedro Pérez Vásquez presenta su Primer Informe de Gobierno 2024-2027, destacando atención ciudadana, inversión en infraestructura y la consolidación del municipio como uno de los más seguros de la región.
Mariana LOVERA //Con un llamado a la unidad y reafirmando su compromiso de un gobierno “cercano, transparente, eficiente y profundamente humano”, el presidente municipal Pedro Pérez Vásquez rindió ante la ciudadanía su Primer Informe de Gobierno, correspondiente al primer año de la administración 2024-2027.
En un ejercicio que calificó no solo como una obligación legal, sino como un acto de “respeto y responsabilidad”, el edil detalló los avances en materia de seguridad, obra pública, servicios y desarrollo social, basados en un modelo de “puertas abiertas” y atención directa.
El informe arrancó con cifras contundentes de gestión y proximidad. La administración recibió y atendió 685 solicitudes ciudadanas, beneficiando a más de 520 familias con apoyos diversos. El propio alcalde otorgó 1,488 audiencias personales, bajo la premisa de “estar donde la gente me necesite”. Además, se participó en 490 reuniones institucionales para gestionar recursos.
En transparencia, se destacó la integridad en la cuenta pública, capacitaciones anticorrupción y la expedición de miles de documentos (593 constancias, 1,983 certificaciones).
“La seguridad no es improvisada, se construye con disciplina, coordinación y voluntad”, afirmó Pérez Vásquez. El municipio participó en 44 mesas de seguridad estatal y 12 reuniones regionales, fortaleciendo la estrategia con autoridades de Tlaxcala y Puebla.
Los operativos rindieron frutos con la recuperación de un vehículo robado, la detención de presuntos delincuentes y, de manera significativa, la emisión de 35 órdenes de protección para mujeres a través del juzgado municipal. El alcalde sostuvo que estos esfuerzos mantienen a Santa Ana Nopalucan como “uno de los municipios más seguros de la región”.
El informe dedicó un capítulo especial a la infraestructura, definida como “el motor visible del cambio”. Se enumeraron obras estratégicas como:
· Rehabilitación integral de la red de agua potable en Loma Bonita.
· Construcción de drenaje y pavimento en la privada Jardín de Niños.
· Remodelación del tanque elevado de agua potable.
· Adoquinamiento en calles como La Aurora, Guadalupe Victoria, entre otras.
· Rehabilitación de caminos
· Infraestructura escolar: auditorios, canchas, vallas perimetrales y mejora de sistemas eléctricos en varios planteles.
· Rehabilitación del auditorio municipal y construcción de la valla perimetral de la unidad deportiva.
Los programas sociales tuvieron un impacto directo en miles de familias:
· Entrega de 3,276 despensas.
· 5,400 alumnos con despensa mensual.
· Distribución de 46,920 litros de leche Liconsa.
· 495 tratamientos dentales.
· Apoyos productivos para mujeres y entrega de aparatos funcionales.
Dos proyectos se destacaron por su innovación: la “Clínica de las Emociones”, que brindó 518 consultas psicológicas, y la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR), que atendió a 2,600 personas con terapias físicas y de lenguaje.
La administración impulsó el deporte con torneos, el primer duatlón nopalucano (300 participantes) y mantenimiento de canchas. En comercio, se ordenó la vía pública, especialmente durante la feria, y se verificaron licencias.
Al cierre, Pedro Pérez Vásquez reconoció que persisten retos, pero afirmó contar con “la determinación para superarlos juntos”. Reiteró que el rumbo está marcado por la transparencia, la eficiencia, la disciplina financiera y la atención directa.
“Santa Ana Nopalucan es un municipio fuerte, con valores y con gran potencia. Y mientras trabajemos unidos… seguiremos transformando a Nopalucan”, concluyó el alcalde, antes de dar paso a un video resumen de obras, en un acto que combinó el recuento técnico con un mensaje de cohesión social.