Será impartido el próximo dos y tres de junio por el consultor Víctor Espíndola.

Fabiola MÁRQUEZ/ Tlaxcala/ El próximo dos y tres de juni0 del año en  curso se realizará en Tlaxcala el primer taller de Gestión de Crisis para actores políticos, sociales y de comunicación, en la preparación, respuesta y recuperación, por parte del consultor Víctor Espíndola, comunicólogo político.

El objetivo es proporcionar al participante las estrategias y técnicas de gestión de crisis abordadas, brindar herramientas prácticas para aplicar estos conocimientos en su rol político y cotidiano,  y en la toma de decisiones ante situaciones críticas.

La garantía es que será impartido con los más altos estándares de calidad y profesionalismo. Víctor Espíndola es un experto en comunicación política con amplia experiencia experiencias digitales, gestión de  medios, análisis informativo, manejo de crisis y generación de contenidos, específicamente con rentabilidad política-electoral y de gobierno, lo que le permitirá ofrecer una capacitación altamente especializada y relevante.

Se enfoca en proporcionar a los actores políticos las herramientas y estrategias necesarias para manejar situaciones de crisis políticas, desde la identificación y análisis de la situación hasta la implementación de estrategias de comunicación efectivas y la recuperación de la reputación pública.

Víctor Espíndola  preside EnRed&Medios, una empresa consultora desde 2002 en comunicación estratégica para el éxito de las organizaciones, con amplia experiencia en el campo de la comunicación política y de crisis.

El taller se desarrollará como sede en el Hotel Señorial de Tlaxcala, el viernes dos de junio en un horario de 4 a 8 pm, y el sábado tres de junio de 9 am a tres pm, con los siguientes temas.

Primera sesión (4 horas):
I. INTRODUCCIÓN
Objetivo: Proporcionar una comprensión clara y práctica del concepto de crisis y los diferentes tipos de detonadores de crisis que pueden afectar a una organización política, para que puedan estar preparados y tomar medidas preventivas para evitar crisis políticas y manejar adecuadamente aquellas que puedan presentarse.
A. Definición de crisis.
B. Tipos de detonadores de crisis.
II. GESTIÓN DE CRISIS.

Objetivo: Proporcionar a los actores políticos las herramientas y estrategias necesarias para manejar eficazmente situaciones de crisis, desde la identificación y análisis de la situación hasta la implementación de estrategias de comunicación efectivas y la recuperación de la reputación pública. El taller se enfocará en casos específicos de crisis en el ámbito político y se discutirán las mejores prácticas para lidiar con ellas de manera efectiva y ética.
A. Magnitud de la crisis.
B. Argumentación del daño.
C. Cómo estar preparados.
1. Identificación de escenarios de crisis.
2. Acumulación de capital reputacional.
3. Designación de un Comité de Crisis.
4. Selección y entrenamiento de voceros.
Segunda sesión (4 horas):
II. GESTIÓN DE CRISIS (CONTINUACIÓN)
5. Preparación de mensajes clave
6. Buena relación con los medios
7. Manual de crisis actualizado
8. Simulacros de emergencia regulares
III. MANEJO DE CRISIS
Objetivo: Capacitar a los actores políticos en las estrategias y técnicas esenciales para el bmanejo efectivo de crisis, desde la prevención y el blindaje hasta la respuesta y la recuperación, haciendo especial énfasis en la toma de decisiones adecuadas en momentos de crisis y en la importancia de la transparencia y la comunicación efectiva con el público y los medios de comunicación.
A. Blindaje, análisis, contención.
B. Crisis en el poder.
E. ¿Ocultar o informar?
F. Esquema vs imaginación.
IV. CONCLUSIONES.

lV. Mesa de periodistas de Tlaxcala con un caso específico de una crisis en el estado de Tlaxcala. ( análisis, daño, contención). 

A. Recomendaciones de Arthur W. Page
B. ¿Qué tan tocable es el intocable?

Víctor Espíndola es comunicólogo político, con experiencia en estrategias digitales, de difusión y de gestión de medios; así como de análisis informativo y generación de contenidos con rentabilidad político-electoral y gubernamental.

Es Director General de Enred&Medios y se ha desempeñado como Director General Adjunto de Comunicación Digital en la Oficina de la Presidencia de la República, consultor de marketing político y comunicación digital en la campaña presidencial de 2012; en varias campañas de gubernaturas y otros puestos de elección popular local.

También ha sido Asesor en comunicaciones para la comisión de relaciones exteriores Asia – Pacífico del Senado de la República, Jefe de departamento de información estadística en la Secretaría de Gobernación y jefe del departamento de análisis político en el Centro de Investigaciones Sociales e Interdisciplinarias.

El evento es organizado por la consultoría la Bestia Política. Comunicación y Poder, con sede en Tlaxcala y Oaxaca.

Información con Edgar García Gallegos. Contacto 246 157 1291.

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Morena construye unidad con rumbo Ana Lilia Rivera Rivera Morena tiene ante sí el reto de mantener la unidad de su movimiento y fortalecer su organización rumbo a 2027. La tarea implica preservar los principios que le dieron origen, establecer reglas claras para la participación política y mantener el compromiso con la transformación que millones de mexicanas y mexicanos respaldaron en las urnas. Este sábado, el Consejo Nacional de Morena se reunió para abordar asuntos relevantes para la vida interna del partido y su preparación ante el próximo proceso electoral. Entre los temas previstos estuvieron la política de alianzas y los lineamientos que deberán orientar la actuación de quienes participamos como coordinadores estatales, y quienes participarán como coordinadores distritales y municipales. La importancia de estos asuntos va más allá de la organización electoral. Morena nació como un movimiento que convocó a personas con distintas experiencias y trayectorias, unidas por la convicción de que la política debía estar al servicio del pueblo. Esa diversidad continúa siendo parte de su identidad y representa una responsabilidad para quienes tenemos la tarea de contribuir a su desarrollo. La unidad no significa pensar de la misma manera ni renunciar a las diferencias. Significa reconocer que existe un propósito común y que las aspiraciones personales deben conducirse con respeto a los principios y a las reglas de la organización. Un movimiento con presencia en todo el país necesita mecanismos claros para tomar decisiones, procesar sus diferencias y mantener la participación de su militancia. Por eso, los lineamientos rumbo a 2027 tienen una relevancia particular. Quienes asumimos responsabilidades de coordinación debemos tener presente que se trata de tareas al servicio del movimiento, no de posiciones que otorguen privilegios personales. Su actuación debe corresponder a los principios de honestidad, congruencia y respeto a la ciudadanía. El mismo compromiso debe prevalecer en la definición del resto de las coordinaciones. Los procesos internos tienen que desarrollarse con apego a las reglas que establezca el partido y con la responsabilidad de entender que la confianza ciudadana se construye con trabajo, resultados y cercanía con la gente. Ninguna aspiración puede estar por encima del proyecto colectivo. La política de alianzas es otro tema fundamental. La construcción de acuerdos con otras fuerzas políticas puede contribuir a alcanzar objetivos compartidos, pero debe mantener como referencia los principios y las causas ciudadanas. Las alianzas tienen sentido cuando permiten avanzar en la transformación del país y responder a las necesidades de la población. En Tlaxcala, como en todo el país, el trabajo de nuestro movimiento debe conservar su vínculo con las comunidades. La organización no se fortalece únicamente con reuniones o decisiones de sus órganos directivos. También requiere escuchar a la militancia, mantener el diálogo con la sociedad y atender los problemas cotidianos de las familias. La transformación no es una tarea que concluya con una elección ni se sostiene solamente con triunfos electorales. Exige participación, organización y congruencia entre lo que decimos y lo que hacemos. Por eso, quienes formamos parte de Morena tenemos la responsabilidad de mantenernos cerca de la gente y de demostrar que los principios del movimiento se reflejan en nuestra conducta pública. El camino hacia 2027 demanda madurez política. La unidad debe expresarse en el respeto a las decisiones adoptadas conforme a las reglas, en el cumplimiento de las responsabilidades y en la disposición para trabajar por objetivos comunes. También requiere reconocer que la militancia y la ciudadanía son parte fundamental de cualquier proyecto que aspire a mantener su legitimidad. Morena tiene una historia construida por muchas mujeres y hombres que dedicaron años a organizarse, participar y defender una transformación democrática del país. Honrar esa historia significa actuar con responsabilidad, cuidar la organización y no perder de vista que el centro de nuestra actividad política debe seguir siendo el bienestar del pueblo. Nuestra tarea es mantener los principios, fortalecer la organización y trabajar con la convicción de que la transformación se construye todos los días. La unidad adquiere verdadero sentido cuando se sostiene en el respeto, en reglas compartidas y en el compromiso de poner el interés colectivo por encima de cualquier aspiración individual.