<\/p>\n
Tres de cuatro<\/p>\n
De nada sirve grandes inversiones en infraestructura tecnol\u00f3gica si no son explotados adecuadamente para el beneficio de sus habitantes; \u00a0y para eso la sociedad1<\/sup><\/strong>, que se define como un conjunto de personas, pueblos o naciones que conviven bajo normas comunes; ser\u00e1 nuestro punto de partida; en su unidad b\u00e1sica se encuentra el individuo que bajo estas normas se denomina ciudadano, y los sectores, grupos con caracter\u00edsticas similares entre sus individuos por elecci\u00f3n, condici\u00f3n o circunstancia, crean una interacci\u00f3n en entre ellos de manera natural o formal (colectivos, confederaciones, fundaciones, asociaciones civiles, club sociales) pueden ser religiosos, profesionistas, personas con discapacidad, personas LGTBQ+, estudiantes, empresarios, etc\u00e9tera, por mencionar ejemplos, por ultimo y no menos importante, el gobierno; aquel sector de la poblaci\u00f3n que se dedica a trabajar en el servicio p\u00fablico para coadyuvar a ofrecer las condiciones necesarias para el desarrollo, todos los dem\u00e1s sectores de la sociedad le delegan (a gobierno), la toma de decisiones y el uso de los recursos p\u00fablicos, esta relaci\u00f3n la denomino la triada social, ciudadano-sectores-gobierno.<\/strong> Conocer demogr\u00e1ficamente los grupos sociales es importante, pero comprender su naturaleza etnogr\u00e1fica, puede aportar a la construcci\u00f3n de una ciudad inteligente, ya que una Smartcity no es una gran ciudad con rascacielos, una Smartcity es una ciudad que enfoca sus acciones para suministrar servicios con calidad a sus habitantes para una vida digna.<\/strong> Para comprender mejor a la sociedad debemos conocer sus gustos, miedos, costumbres y creencias sociales, sentido de \u00e9xito, valores, afinidades y disonancias. En Tlaxcala Capital, sabemos qu\u00e9 edad tienen, donde radican, su actividad, sin embargo, debemos conocer su comportamiento mediante una asociaci\u00f3n generacional. No pretendo profundizar en la literatura que clasifica los grupos generacionales, ya que actualmente sigue siendo un debate los rasgos con precisi\u00f3n, pero en la generalidad ya hay consensos en sus caracter\u00edsticas.<\/p>\n La Generaci\u00f3n del silencio<\/strong><\/p>\n Nacidos antes de 1945, su inicios fueron en paralelo a los conflictos mundiales afectando el bolsillo familiar, su vida fue austera con pocos o nulos bienes, priorizaron el trabajo arduo, sumisos a los sistemas y dogmas de la \u00e9poca, el \u00e9xito se enmarca en tener los suficientes recursos para vivir; su \u00fanico entorno fue la familia y el trabajo, priorizan los valores familiares, muy tradicionalistas; se informaban del mundo mediante la comunicaci\u00f3n verbal en su comunidad y trav\u00e9s de la radio cuando ten\u00edan acceso; la informaci\u00f3n era controlada por los gobiernos, el gobierno mismo era ajeno en su d\u00eda a d\u00eda; con poca o nula movilidad por falta de recursos. Sus actividades de esparcimiento se reduc\u00edan a celebraciones en las comunidades. Las \u00fanicas tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n que llegaron a dominar posteriormente fue el tel\u00e9fono fijo y la televisi\u00f3n an\u00e1loga. El 90% de este segmento no domina las Tecnolog\u00edas actuales. En la mayor\u00eda de los casos dependen econ\u00f3micamente de terceros (hijos o familiares), algunos aun trabajando para sostenerse. Con datos del INEGI* aproximadamente el 3 % de habitantes pertenece a esta generaci\u00f3n en el municipio. La influencia de este grupo social se limita al respeto y admiraci\u00f3n hacia ellos y muy poco para la toma de decisiones en lo familiar o comunitario.<\/p>\n Baby Boomers<\/strong><\/p>\n La mayor\u00eda de ellos ya son abuelos, nacidos entre 1946-1965; periodo de crecimiento, permiti\u00f3 familias numerosas, en su mayor\u00eda con m\u00e1s de cinco hij@s; un boom en la natalidad; el \u00e9xito est\u00e1 basado en lo patrimonial e ideales, mediante el trabajo duro. No cuestionaban el gobierno, ya que la sociedad estaba bien definida bajo el sistema mexicano, as\u00ed mismo los medios de comunicaci\u00f3n estaban controlados, en consecuencia, solo hab\u00eda una perspectiva de la informaci\u00f3n. Aquellos que consegu\u00edan una educaci\u00f3n superior ten\u00edan m\u00e1s oportunidades de ingreso, solvencia, movilidad y estatus dado el momento econ\u00f3mico y social en M\u00e9xico. La econom\u00eda permiti\u00f3 acceder a la era del consumismo, sin perder los valores sociales aceptados en la \u00e9poca, esta generaci\u00f3n inicia un cambio profundo en la sociedad sobre todo en la participaci\u00f3n de la mujer. Crecieron en un sistema de monopolio pol\u00edtico, por tanto, sus afinidades est\u00e1n basadas en la confianza hacia un modelo y sus personajes, que por a\u00f1os conocieron, sin embargo, todav\u00eda opinan en t\u00e9rminos de gobierno o pol\u00edticos. Muchos de ellos est\u00e1n cerrando su ciclo econ\u00f3mico a trav\u00e9s de jubilaciones o mantienen peque\u00f1os negocios para contribuir a la econom\u00eda familiar o al menos cubrir sus gastos. La radio, televisi\u00f3n y el tel\u00e9fono fueron una constante para informarse de lo que pasaba en el mundo pues dominan estas tecnolog\u00edas; con el apoyo de sus hijos y nietos, aprendieron a usar el smartphone, Internet y redes sociales, aunque no dominan en su totalidad estas herramientas.<\/p>\n Generaci\u00f3n X<\/strong><\/p>\n Descendientes de los baby boomers, en un rango de 40 a 55 a\u00f1os, crecieron en una \u00e9poca de cambios mundiales econ\u00f3micos y pol\u00edticos (socialismo y capitalismo), dejaron el idealismo a un lado y cuestionaron los gobiernos y sus sistemas, as\u00ed como algunos de los valores inculcados por sus padres, rebeldes y \u201caspiracionistas\u201d, salieron de la comunidad para conocer otras ciudades, regiones o el mundo, prepar\u00e1ndose m\u00e1s, a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n formal media superior y superior; o especializaci\u00f3n de un oficio; su sentido de \u00e9xito est\u00e1 basado en el equilibrio del desarrollo profesional, la familia y el esparcimiento; en M\u00e9xico la informaci\u00f3n se multiplicaba ya no solo en medios tradicionales (peri\u00f3dico, radio, televisi\u00f3n abierta), \u00a0iniciaba la democratizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n mediante programas en la TV de paga, radio y revistas con contenido que estimulaban la creatividad y el cuestionamiento del \u201cStatus Quo\u201d<\/strong>, econ\u00f3micamente activos, gran parte de la econom\u00eda actual se sustenta en ellos, laboran en todos los niveles desde emprendedores, empleados, obreros, auxiliares hasta a gerentes, directivos, lideres de opini\u00f3n, luchadores sociales. Remanentes de un viejo r\u00e9gimen, algunos siguen actuando en funci\u00f3n al \u201cEstatus Quo\u201d; otros se adaptaron a los momentos sociales, una generaci\u00f3n de transici\u00f3n; detonaron la globalizaci\u00f3n, sentaron las bases de la era de la informaci\u00f3n, Steve Jobs, Elon Musk, Bill Gates, se encontraban en procesos de formaci\u00f3n en los a\u00f1os 70\u2019<\/strong>; la generaci\u00f3n X vivi\u00f3 la primera ola tecnol\u00f3gica masiva<\/strong>, con la evoluci\u00f3n de la telefon\u00eda m\u00f3vil, m\u00fasica port\u00e1til (walkman y discman), c\u00e1mara de video caseras; c\u00e1maras fotogr\u00e1ficas m\u00e1s econ\u00f3micas, computadoras personales, pel\u00edculas en casa (video caseteras en formato Beta y VHS) y los primeros accesos a Internet, hoy, una proporci\u00f3n considerable, utiliza las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n, es complemento es su vida diaria.<\/strong> Su influencia es importante en las decisiones de la familia y su entorno donde se desenvuelve; incluso ellos mismos son quienes toman las decisiones.<\/p>\n Millennials<\/strong><\/p>\n Nacieron entre principios de los 80\u2019 y a finales de los 90\u2019. No aparecieron con la tecnolog\u00eda digital, pero convergieron en su infancia y juventud con ella, se adaptaron en una simbiosis social y personal, por tanto, el concepto de On y Off est\u00e1n integrados en su vida cotidiana<\/strong>, bisagra entre las generaciones an\u00e1logas y digitales, se adaptaron a las dos (usar una casetera, plataforma de streaming); se forjaron nuevos ideales y valores que se fusionaron con los tradicionalistas con un sentido de tolerancia, pero al mismo tiempo de vanguardia, creando sus propios modelos familiares y sociales. Paso de ser una generaci\u00f3n globalizada a conectada<\/strong>, por el nivel de informaci\u00f3n que consumen est\u00e1n conscientes de su entorno f\u00edsico, generan conciencia social del medio ambiente y la salud, pero al mismo tiempo individualistas, buscan un trabajo o actividad \u00a0con reconocimiento social que los haga feliz como primera meta; aunque lo material juegan un rol importante; esta generaci\u00f3n crea y<\/strong> administra las tecnolog\u00edas y las convierte en una extensi\u00f3n natural de la personalidad<\/strong>, mediante la triada\u00a0 tecnol\u00f3gica (smartphone-internet-conectividad)<\/strong>; valoramos m\u00e1s los cambios y experiencias, que la monoton\u00eda, la movilidad es alta, gustan viajar lo m\u00e1s posible, conocer nuevas culturas y sociedades, el concepto de fracaso es parte del crecimiento y no un retroceso. Individuos activos en la opini\u00f3n p\u00fablica, ya que crecieron en una \u00e9poca de descentralizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n; al igual que la generaci\u00f3n X, son econ\u00f3micamente activos, por tanto, la influenza, opini\u00f3n y toma de decisiones es de las m\u00e1s altas en la sociedad. Las redes sociales, se han convertido en una herramienta de expresi\u00f3n ciudadana y presi\u00f3n para sus gobiernos<\/strong>, a su vez, est\u00e1n cambiando los modelos laborales y educativos, a la autogesti\u00f3n y trabajo en l\u00ednea.<\/p>\n Generaci\u00f3n Z (Centennials)<\/strong><\/p>\n Los considero nativos digitales, de cinco a veinticuatro a\u00f1os en la actualidad, sus vidas est\u00e1n entrelazadas a la tecnolog\u00eda, por tanto, tiene m\u00e1s vida virtual, acostumbrados a obtener todo al alcance de un click, familia, amigos, escuela, alimentos, productos y servicios. Su acceso a la informaci\u00f3n es ilimitado, propicios a buscar su propia identidad crean afinidades, se sienten atra\u00eddos por causas bien definidas (veganos, ecofrendly\u2019s, pro-aborto, geek\u00b4s, hipster\u2019s, fitness) y buscan ser parte de ellas, es la generaci\u00f3n m\u00e1s diversificada en sus expresiones colectivas, la mayor\u00eda se originan en el mundo digital pero se convierten en movimientos sociales reales, se est\u00e1n integrando al mercado laboral y al consumismo, por ende las compa\u00f1\u00edas enfocan muchas de sus estrategias a este sector, son exigentes ya que las mismas condiciones de la \u00e9poca permiten acceder a cientos de ofertas, para valorar y evaluar cual les conviene, junto con la generaci\u00f3n Y (millennials), son el segmento de poblaci\u00f3n m\u00e1s grande. La influencia no es individual, si no grupal, por tanto, aunque en el n\u00facleo familiar respetan las decisiones, en lo grupal tienen su propia voz, incidiendo notablemente en las acciones de las generaciones que le preceden (Generaci\u00f3n X-Millennials), para adaptarse a los nuevos conceptos de los centennials.<\/p>\n Brecha digital y desarrollo econ\u00f3mico <\/strong><\/p>\n El enfoque de una Ciudad Inteligente es ubicar en el centro de sus esfuerzos al ciudadano, para alcanzar este objetivo necesitamos a la par, transferir habilidades y tecnolog\u00eda a la sociedad; pues son los medios t\u00e9cnicos para alcanzar la meta. En el anterior bloque referimos una descripci\u00f3n del individuo y su asociaci\u00f3n basado en su comportamiento generacional; sumando datos cuantitativos y cualitativos podremos visualizar el grado de desigualdad en el acceso a internet, conectividad y tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n, as\u00ed como el nivel de habilidades digitales, que en su conjunto se le conoce como brecha digital2<\/sup><\/strong>. Saber en d\u00f3nde y quienes se encuentran en esta situaci\u00f3n, permitir\u00e1n realizar las acciones concretas para llevar a cabo programas de alfabetizaci\u00f3n digital3<\/sup><\/strong> con miras a integrar los componentes de una Ciudad Inteligente<\/strong> Tecnolog\u00eda-Datos-Sociedad-Agenda p\u00fablica. <\/strong><\/p>\n Un segundo punto bajo el enfoque de Smartcity es el sector productivo, pues impulsa el crecimiento f\u00edsico de las ciudades y la cadena productiva con equipamiento e infraestructura derivado de sus necesidades, aunque en muchas ocasiones crece de manera inercial en los micro y peque\u00f1os negocios, es decir, no hay una planificaci\u00f3n multidimensional (capacitaci\u00f3n, equipamiento, marketing, atenci\u00f3n, financiamiento); al igual que otros sectores, si conocemos donde est\u00e1n, que realizan, a qu\u00e9 nivel, su entorno de desarrollo y hacia donde se quieren dirigir, es muy probable que los planes y pol\u00edticas p\u00fablicas municipales tengan mayor efectividad para el crecimiento, derivando en m\u00e1s oportunidades para los otros sectores, ya que el sector productivo es el motor econ\u00f3mico en una sociedad. En nuestro municipio (Tlaxcala), existen alrededor de 7,764 unidades econ\u00f3micas4<\/sup><\/strong>, de las cuales 96% son micro empresas, 3.5 % son peque\u00f1as y menos del 1% lo constituyen medianas y grandes empresas<\/strong>, en consiguiente la vida econ\u00f3mica se sostiene de los micro negocios, esto es solo un dato de los cientos que se pueden obtener para retratar el sistema econ\u00f3mico de Tlaxcala Capital, quiz\u00e1s, datos como el nivel tecnol\u00f3gico y habilidades digitales en los negocios, permitir\u00e1n determinar su evoluci\u00f3n y grado de competencia que ofrecen a su entorno local y regional, a partir de este punto dise\u00f1ar planes y programas que fortalezcan su competitividad, favoreciendo gradualmente la captaci\u00f3n de ingresos en sus integrantes, generando un c\u00edrculo virtuoso ya que atrae m\u00e1s concentraci\u00f3n de bienes y servicios por ende un crecimiento y atracci\u00f3n para la inversi\u00f3n. Una #CiudadInteligente no se trata de grandes empresas multinacionales, se enfoca tambi\u00e9n a estimular la econ\u00f3mica local<\/strong>, que en la mayor\u00eda de los casos es administradas por sus propios habitantes.<\/p>\n El gobierno<\/strong><\/p>\n Aquel sector encargado de tomar las decisiones, ejecutar acciones y usar los recursos p\u00fablicos, debe tener muy claro los objetivos, si bien, existen mecanismos en el Sistema Nacional de Planeaci\u00f3n Democr\u00e1tica y de los documentos rectores que derivan, hay mucha informaci\u00f3n no procesada de las necesidades y expectativas de una sociedad del municipio de Tlaxcala, en este punto se conecta el elemento de infraestructura tecnol\u00f3gica como herramienta de la administraci\u00f3n p\u00fablica municipal para obtener datos que permitan visualizar las aspiraciones de los ciudadanos en distintas \u00e1reas.<\/strong> El ayuntamiento de Tlaxcala para el presente a\u00f1o tiene contemplado 280 millones de pesos de los cuales el 48.2 % ser\u00e1 para el pago de servicios personales, 28 % servicios generales para la operaci\u00f3n del ayuntamiento mismo y sus \u00e1reas, 10 % en insumos y solo 7.7 % en inversi\u00f3n publica lo que equivalente alrededor de 21.6 millones de pesos para todas las necesidades de vialidades, parques, auditorios, 3.1 % para la adquisici\u00f3n de bienes mubles e inmuebles y solo 2.8 % en subsidios y otras ayudas. Siendo realistas, el monto anual solo permite cubrir los gastos de operaci\u00f3n del municipio con muchas austeridades; es como la administraci\u00f3n de la casa, se tiene lo necesario para la manutenci\u00f3n de los alimentos, vestido y pago de servicios (agua, energ\u00eda, gas, etc); pero, \u00bfC\u00f3mo obtener recursos extras, para fomentar el crecimiento?, el \u00e9xito de una administraci\u00f3n municipal es su habilidad de gesti\u00f3n ante otras instancias y buenas relaciones para obtener recursos de distintos niveles de gobierno en beneficio de sus habitantes con servicios eficientes y obra p\u00fablica, de igual forma, ofrecer mecanismos y condiciones para la inversi\u00f3n privada y as\u00ed estimular el flujo econ\u00f3mico en el municipio. Por razones obvias, la administraci\u00f3n p\u00fablica es el sector m\u00e1s rezagado en la digitalizaci\u00f3n de sus procesos, es altamente burocr\u00e1tico, ya que su naturaleza no es la competitividad, por lo cual, no generan o moldean t\u00e9cnicas innovadoras, su estructura org\u00e1nica es un s\u00edntoma de la percepci\u00f3n de la realidad social, insisto es la visi\u00f3n de las personas que gobiernan en determinado periodo, hoy, la estructura base que dirige el ayuntamiento esta conformado por tres cargos adscritos a la presidencia municipal, \u00a0as\u00ed como la secretaria del ayuntamiento, tesorer\u00eda y nueve direcciones de la administraci\u00f3n centralizada, entre ellas la direcci\u00f3n de Servicios P\u00fablicos y Eco Tecnolog\u00edas, este es un reflejo de como los gobernantes en turno ven a las tecnolog\u00edas como un instrumento a favor de facilitar y ejecutar pol\u00edticas p\u00fablicas en su demarcaci\u00f3n<\/strong>. Hasta el momento de la redacci\u00f3n de este post, se encuentra muy poca o nula informaci\u00f3n disponible sobre las actividades, vida econ\u00f3mica y condiciones del municipio5<\/sup><\/strong>, esto pasar\u00eda en el siglo XX, no, en la era de la informaci\u00f3n del siglo XXI, una de las tareas b\u00e1sicas de un modelo de ciudad inteligente es que el gobierno aporte informaci\u00f3n precisa, \u00fatil y practica<\/strong> no solo de sus acciones, si no informaci\u00f3n social, econ\u00f3mica, de infraestructura, movilidad, de seguridad, por citar ejemplos para beneficio de su poblaci\u00f3n, pero con una interacci\u00f3n constante, permanente y bidireccional, donde tambi\u00e9n el ciudadano provea de datos que permitan tener una radiograf\u00eda de la realidad de la ciudad. Ya hemos escuchado el concepto de gobierno abierto o gobierno digital y en ocasiones se refiere solo a los portales web que tiene cada administraci\u00f3n, una visi\u00f3n carente; debe ser un concepto hol\u00edstico, que interact\u00fae el recurso humano con el tecnol\u00f3gico y en todos sus niveles, el reto permanente es digitalizar los tramites y servicios que ofrece a la ciudadan\u00eda, as\u00ed como implementar tecnolog\u00eda para la administraci\u00f3n, planificaci\u00f3n de la administraci\u00f3n publica municipal, pero esto debe ser una pol\u00edtica constante que pasa de periodo a periodo, como una pol\u00edtica de gobierno.<\/p>\n Por \u00faltimo, establecer las bases para la transformaci\u00f3n digital y tecnol\u00f3gica del servicio publico para posterior crear una sociedad digital, una sociedad del conocimiento para su propio beneficio. Todo enmarcado a una agenda de gobierno, social y econ\u00f3mica que permita acceder a la sociedad que queremos ser al menos en el municipio que representa la historia de una pueblo, el futuro de un estado y el bienestar de sus ciudadanos en un pa\u00eds con cambios sociales trascendentes, pero esto los analizaremos el siguiente post.<\/p>\n 1 https:\/\/dle.rae.es\/sociedad<\/p>\n 2 https:\/\/www.gaceta.unam.mx\/la-brecha-digital-el-horizonte-de-las-desigualdades\/<\/p>\n 3 http:\/\/www.ift.org.mx\/usuarios-y-audiencias\/programa-de-alfabetizacion-digital-2022<\/p>\n 4 https:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/mapa\/denue\/default.aspx<\/p>\n 5 https:\/\/www.capitaltlaxcala.gob.mx\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tres de cuatro De nada sirve grandes inversiones en infraestructura tecnol\u00f3gica si no son explotados adecuadamente para el beneficio de sus habitantes; \u00a0y para eso la sociedad1, que se define como un conjunto de personas, pueblos o naciones que conviven bajo normas comunes; ser\u00e1 nuestro punto de partida; en su unidad b\u00e1sica se encuentra […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-13269","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13269"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13269\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13273,"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13269\/revisions\/13273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}