{"id":57201,"date":"2025-12-24T10:11:02","date_gmt":"2025-12-24T16:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/?p=57201"},"modified":"2025-12-24T10:13:24","modified_gmt":"2025-12-24T16:13:24","slug":"el-bestiario-cuando-el-poder-deja-de-escuchar-en-tlaxcala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/?p=57201","title":{"rendered":"El Bestiario…Cuando el poder deja de escuchar en Tlaxcala"},"content":{"rendered":"

Hay gobiernos que se desgastan por exceso de conflicto y otros, m\u00e1s peligrosos, que se erosionan por la comodidad de no corregir.<\/p>\n

El de Lorena Cu\u00e9llar parece haberse instalado en ese segundo carril: el de la autocomplacencia. Y las encuestas, lejos de ser un capricho opositor, est\u00e1n marcando con claridad quir\u00fargica lo que duele a su administraci\u00f3n y lo que no ha querido enfrentar.<\/p>\n

El dato es brutal por su simpleza: Morena pas\u00f3 de rondar el 64 % de la intenci\u00f3n del voto en julio de 2024 a apenas 36 % en mediciones recientes locales. Sigue siendo la primera fuerza en Tlaxcala, s\u00ed, pero con la mitad del respaldo evaporado.<\/p>\n

No es un tropiezo coyuntural, es una tendencia sostenida que refleja un malestar profundo con el partido en el poder y, por extensi\u00f3n, con el gobierno estatal. El bono de marca se agot\u00f3; ahora el desempe\u00f1o pesa m\u00e1s que el discurso.<\/p>\n

\u00bfDe d\u00f3nde viene ese desgaste? De la realidad cotidiana. M\u00e1s del 53 % de la poblaci\u00f3n identifica a la inseguridad y la violencia como el principal problema del estado, seguida de la corrupci\u00f3n y la falta de transparencia.<\/p>\n

La ENVIPE 2025 del INEGI es todav\u00eda m\u00e1s contundente: 75.6 % de los tlaxcaltecas considera que la inseguridad es el mayor problema, 77.3 % percibe al estado como inseguro y solo 11 % de los delitos se denuncia, dejando una cifra negra cercana al 92 %. Cuando nueve de cada diez delitos nunca llegan a una carpeta de investigaci\u00f3n, el problema ya no es estad\u00edstico, es institucional.<\/p>\n

El contraste con el relato oficial es evidente. Mientras desde el gobierno se insiste en cifras selectivas y en comparativos favorables, en la calle la percepci\u00f3n va en sentido contrario. La gente dej\u00f3 de caminar de noche, limita la movilidad de sus hijos, evita cajeros autom\u00e1ticos y normaliz\u00f3 vivir con miedo. Esa brecha entre discurso y experiencia es el principal tal\u00f3n de Aquiles de la administraci\u00f3n.<\/p>\n

A esto se suma otro factor corrosivo: su equipo de gobierno. La gobernadora enfrenta una disyuntiva que no ha querido resolver del todo: mantener a los mismos operadores que la han acompa\u00f1ado en el desgaste o asumir el costo pol\u00edtico de un viraje real. Cambiar nombres no basta; se requiere un golpe de tim\u00f3n en la forma de gobernar, comunicar y ejecutar. Hoy, buena parte del gabinete parece m\u00e1s preocupado por administrar la narrativa que por corregir los problemas.<\/p>\n

En pol\u00edtica, ignorar los datos suele ser el primer paso hacia la derrota. Al gobierno de Tlaxcala ya no le duele la cr\u00edtica, le duele la realidad misma. Y esa, por m\u00e1s voceros que se cambien, siempre termina alcanzando.<\/p>\n

Los datos internos\u00a0 y externos son contundentes y revelan que el principal desgaste de Cu\u00e9llar no es discursivo, sino estructural. Aunque mantiene una aprobaci\u00f3n dividida en unas encuestas y otras la mandan al s\u00f3tano, la evaluaci\u00f3n negativa se concentra con fuerza en los temas que m\u00e1s pesan para la ciudadan\u00eda: seguridad y combate a la corrupci\u00f3n.<\/p>\n

Los n\u00fameros muestran un mandato claro de cambio en el tim\u00f3n. La mayor\u00eda de los tlaxcaltecas considera que se debe cambiar el rumbo del gobierno, frente a apenas un bajo porcentaje que pide continuar sin ajustes. Incluso entre simpatizantes de Morena y beneficiarios de programas sociales, la demanda de correcci\u00f3n supera a la de continuidad, lo que indica un desgaste que ya no se limita a la oposici\u00f3n.<\/p>\n

Es evidente que hay una crisis de control pol\u00edtico con la marca de la 4T, pues hay m\u00e1s que piensan que las cosas se est\u00e1n saliendo de las manos del gobierno estatal, una percepci\u00f3n que conecta directamente con la exigencia de un viraje en el equipo, la estrategia y las prioridades. M\u00e1s que una llamada de atenci\u00f3n es un aviso: la paciencia social se agot\u00f3 y el margen de maniobra de la llamada n\u00famero uno se reduce.<\/p>\n

Aunque se viaje en la comodidad de blindadas, la realidad sigue viva.<\/p>\n

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LA CAMINERA.<\/strong>..\u00bfQu\u00e9 sigue? El reto de Lorena Cu\u00e9llar no es menor. Le quedan dos caminos claros: persistir en la inercia, confiando en que la marca Morena alcance para sostener la sucesi\u00f3n, o reconocer el desgaste, sacudir al equipo y reenfocar el gobierno en resultados tangibles, especialmente en seguridad, combate a la corrupci\u00f3n y confianza institucional.<\/p>\n

Las encuestas no piden maquillaje; piden decisiones. Le queda a Cu\u00e9llar reconocer el desgaste y corregir el rumbo, especialmente en seguridad y corrupci\u00f3n, los principales reclamos ciudadanos.\u00a0 Reconfigurar el equipo y la estrategia, pasar del discurso a resultados visibles en la vida cotidiana. Recuperar confianza, con acciones medibles y cercan\u00eda real, no solo comunicaci\u00f3n, ante una percepci\u00f3n de inseguridad y descontrol que domina la opini\u00f3n p\u00fablica<\/p>\n

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Adem\u00e1s, el gobierno estatal necesita priorizar decisiones sobre narrativa. Los estudios muestran que la ciudadan\u00eda no exige perfecci\u00f3n, sino capacidad de reacci\u00f3n. Persistir con la misma l\u00f3gica, los mismos operadores y los mismos mensajes solo profundiza la percepci\u00f3n de que los problemas\u00a0 en especial la inseguridad\u00a0 se est\u00e1n saliendo de control.<\/p>\n

El tiempo pol\u00edtico se acorta. La ca\u00edda sostenida en aprobaci\u00f3n y la demanda mayoritaria de un cambio de rumbo obligan a un viraje real, no cosm\u00e9tico: ajustar prioridades, mostrar resultados concretos y asumir que la marca ya no alcanza por s\u00ed sola. O el gobierno corrige ahora, o llegar\u00e1 a la recta final administrando el desgaste, no el poder. Al tiempo.<\/p>\n

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AHORA S\u00cd, LA \u00daLTIMA Y NOS VAMOS<\/strong>…Las malditas preguntasl…\u00bfCu\u00e1ntos municipios de Tlaxcala cerraron el a\u00f1o sin dinero para pagar aguinaldos y quincenas a sus trabajadores?<\/p>\n

\u00bfEn cu\u00e1ntos de esos ayuntamientos el problema comenz\u00f3 tras las retenciones cercanas al mill\u00f3n de pesos aplicadas por el Gobierno del Estado para cubrir pagos a la empresa de transferencia o relleno sanitario vinculada a un funcionario muy cercano al poder, pues despu\u00e9s del uno sigue el dos dicen las matem\u00e1ticas.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ntos municipios fueron asfixiados financieramente porque no recibieron completas sus participaciones federales, pese a estar presupuestadas y calendarizadas?<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ntos alcaldes guardan silencio sobre recortes que jam\u00e1s se transparentaron ni se explicaron p\u00fablicamente?<\/p>\n

\u00bfEn cu\u00e1ntos casos la falta de liquidez no se debe a mala administraci\u00f3n, sino a decisiones tomadas desde el centro del poder estatal?<\/p>\n

\u00bfY cu\u00e1ntos municipios hoy no pueden pagarle a su gente porque antes hicieron \u201caportaciones importantes\u201d a la campa\u00f1a de uno de sus propios compa\u00f1eros alcaldes?<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n va a asumir la responsabilidad pol\u00edtica y administrativa por ese dinero que sali\u00f3 de los ayuntamientos y nunca regres\u00f3?<\/p>\n

\u00bfY, sobre todo, qui\u00e9n le va a explicar a los trabajadores municipales que su aguinaldo se perdi\u00f3 entre retenciones, recortes y favores pol\u00edticos?<\/p>\n

Feliz Navidad a quienes me regalan parte de su tiempo para leer mis locuras bestiales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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