{"id":78308,"date":"2026-07-09T14:31:11","date_gmt":"2026-07-09T20:31:11","guid":{"rendered":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/?p=78308"},"modified":"2026-07-09T14:31:54","modified_gmt":"2026-07-09T20:31:54","slug":"la-leccion-de-beatriz-paredes-las-candidaturas-no-se-arrebatan-se-construyen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/labestiapolitica.com.mx\/?p=78308","title":{"rendered":"La lecci\u00f3n de Beatriz Paredes: las candidaturas no se arrebatan, se construyen"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Presentado en la UATx, el libro autobiogr\u00e1fico de la exgobernadora de Tlaxcala funciona como memoria pol\u00edtica, pero tambi\u00e9n como advertencia para el presente: gobernar exige trayectoria, oficio, diagn\u00f3stico y capacidad de di\u00e1logo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mariana LOVERA\/\/ En medio de un ambiente pol\u00edtico adelantado, con aspirantes que ya se mueven entre bardas, reuniones, pasarelas y se\u00f1ales rumbo a la sucesi\u00f3n de 2027, el libro El valor de las palabras. La fuerza de los hechos, de Beatriz Paredes Rangel, lleg\u00f3 a Tlaxcala como algo m\u00e1s que una autobiograf\u00eda: como un manual de poder escrito desde la experiencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La obra fue presentada la semana pasada en el Teatrode la Universidad Aut\u00f3noma de Tlaxcala, donde participaron como comentaristas Seraf\u00edn Ortiz Ortiz, Dulce Mar\u00eda Sauri Riancho y Eligio Chamorro, con Elsa Romero Garc\u00eda como moderadora y se trata del tercer tomo de la Colecci\u00f3n Gobernadores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El libro est\u00e1 organizado en diez cap\u00edtulos, desde el proceso para alcanzar la candidatura hasta la licencia al Gobierno del Estado, adem\u00e1s de anexos con mensajes pol\u00edticos, discursos y fragmentos de informes. La estructura permite leer la trayectoria de Paredes no s\u00f3lo como relato personal, sino como una explicaci\u00f3n de c\u00f3mo se construy\u00f3 una forma de gobernar en Tlaxcala.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo I: C\u00f3mo se alcanza la candidatura<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El primer cap\u00edtulo es, quiz\u00e1, el m\u00e1s pol\u00edtico de todos. Paredes inicia con una escena \u00edntima junto a Griselda \u00c1lvarez, entonces gobernadora de Colima, quien le plantea la posibilidad de convertirse en la siguiente mujer gobernadora del pa\u00eds. A partir de ese di\u00e1logo, la autora reconstruye el tablero que la llev\u00f3 a ser candidata: trayectoria, territorio, estructura partidista, v\u00ednculos nacionales, grupos locales y capacidad para no cometer errores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ah\u00ed est\u00e1 una de las claves para leer el presente tlaxcalteca. Frente a la actual rebatinga por Tlaxcala, donde varios actores parecen confiar m\u00e1s en la pinta de bardas, el placeo anticipado o la cercan\u00eda con grupos de poder, Paredes describe una ruta distinta: una candidatura no nace de la ocurrencia ni de la ansiedad, sino de una acumulaci\u00f3n de legitimidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La exgobernadora explica que su fortaleza local ven\u00eda de su pertenencia al equipo de Emilio S\u00e1nchez Piedras y de su trabajo en Tlaxcala como diputada local, lideresa del Congreso, dirigente campesina y diputada federal. Su respaldo nacional, en cambio, proven\u00eda de su militancia en la Confederaci\u00f3n Nacional Campesina y de su participaci\u00f3n en la pol\u00edtica federal. Es decir, no se trataba s\u00f3lo de querer ser candidata, sino de tener con qu\u00e9 sostener esa aspiraci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cap\u00edtulo tambi\u00e9n retrata las tensiones internas del PRI de aquella \u00e9poca. La lucha real, reconoce la autora, ocurr\u00eda dentro del partido hegem\u00f3nico, con corrientes, regiones, grupos pol\u00edticos y liderazgos que buscaban incidir en la sucesi\u00f3n. En ese escenario aparecen nombres como H\u00e9ctor V\u00e1zquez Paredes y Mariano Gonz\u00e1lez Zarur, quienes tambi\u00e9n ten\u00edan peso pol\u00edtico. La candidatura, entonces, no fue una coronaci\u00f3n tersa, sino una operaci\u00f3n de lectura fina del poder.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La parte m\u00e1s vigente es su reflexi\u00f3n sobre el sector empresarial. Paredes admite que algunos inversionistas desconfiaban de ella por su pasado agrarista y sus posiciones sociales. Su respuesta no fue negar su historia, sino asumir que gobernar implicaba pasar del liderazgo sectorial a una visi\u00f3n de Estado: representar al conjunto social, hacer cumplir la ley y gobernar para todos. En tiempos donde muchos aspirantes buscan quedar bien con todos sin definir de d\u00f3nde vienen ni qu\u00e9 representan, esa confesi\u00f3n adquiere peso propio.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo II: La campa\u00f1a<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El segundo cap\u00edtulo relata el momento formal de la postulaci\u00f3n y el arranque de la campa\u00f1a. Paredes recuerda que el 3 de julio de 1986 fue convocada por la dirigencia nacional del PRI y que, tras confirmarle que las organizaciones del partido se hab\u00edan pronunciado a su favor, acept\u00f3 competir por la gubernatura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero el punto central no es la nominaci\u00f3n, sino lo que vino despu\u00e9s: reconciliar al priismo, sumar a quienes no le eran afines, negociar con corrientes internas y abrir la campa\u00f1a a sectores sociales que no militaban en ning\u00fan partido. La autora subraya que no quer\u00eda ser candidata s\u00f3lo de quienes ya simpatizaban con ella, sino convertirse en una expresi\u00f3n amplia de la sociedad tlaxcalteca.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El dise\u00f1o fue territorial, con recorridos diarios, \u00e9nfasis en fines de semana y una estructura que diferenciaba claramente el papel de la candidata del trabajo operativo del equipo. El mensaje para el presente es directo: una campa\u00f1a no se improvisa con reflectores; requiere organizaci\u00f3n, disciplina, lectura del territorio y capacidad para integrar equipos que comuniquen alianzas reales.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo III: La consolidaci\u00f3n de la campa\u00f1a<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este apartado, Paredes describe una campa\u00f1a que ella misma define como \u201cantropol\u00f3gica\u201d: visitar comunidades, escuchar a autoridades formales, comit\u00e9s de agua, padres de familia, representantes agrarios, organizaciones comunitarias y actores sociales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La campa\u00f1a no giraba alrededor de vender una figura carism\u00e1tica, sino de presentar compromisos. Entre ellos: empleo permanente, preservaci\u00f3n ecol\u00f3gica, educaci\u00f3n vinculada al desarrollo regional, salud, ni\u00f1ez, honestidad administrativa, comunicaci\u00f3n con la sociedad y participaci\u00f3n democr\u00e1tica en la planeaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno de los pasajes m\u00e1s poderosos ocurre en una comunidad de la Malinche, cuando una autoridad local, despu\u00e9s de llegar tarde y empulcada a un evento, toma el micr\u00f3fono y le dice: \u201cSe\u00f1ora Beatriz, no queremos milagros, queremos trabajo\u201d. Paredes reconoce que esa frase se convirti\u00f3 en eje de su gobierno: poner los instrumentos del Estado al servicio de la generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cap\u00edtulo cierra con el triunfo electoral del 16 de noviembre de 1986, cuando obtuvo el 71.4 por ciento de la votaci\u00f3n. A partir de ah\u00ed, la campa\u00f1a se convierte en insumo de gobierno: las peticiones ciudadanas, los foros t\u00e9cnicos y las reuniones comunitarias alimentaron el programa gubernamental.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo IV: La toma de posesi\u00f3n como gobernadora<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cuarto cap\u00edtulo aborda la toma de posesi\u00f3n del 15 de enero de 1987. Paredes relata la planeaci\u00f3n de un acto multitudinario, con m\u00e1s de ocho mil invitados, pensado no s\u00f3lo como ceremonia protocolaria, sino como mensaje pol\u00edtico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La decisi\u00f3n de realizarlo en una escuela p\u00fablica fue simb\u00f3lica: honrar la educaci\u00f3n y, al mismo tiempo, construir un acto sobrio, institucional y representativo. La presencia del presidente Miguel de la Madrid reforz\u00f3 la relevancia del momento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En su discurso de toma de protesta, Paredes plante\u00f3 las l\u00edneas que marcar\u00edan su gobierno: empleo, desarrollo regional, educaci\u00f3n, salud, ni\u00f1ez, honestidad administrativa, trato respetuoso entre autoridades y sociedad, y participaci\u00f3n social. La toma de posesi\u00f3n no fue presentada como fiesta de triunfo, sino como arranque de responsabilidades.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo V: El equipo de gobierno y el estilo de gobernar<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aqu\u00ed aparece una de las obsesiones centrales de Paredes: gobernar con equipo. La autora reconoce que, por ser mujer y joven \u2014ten\u00eda 32 a\u00f1os\u2014, necesitaba integrar un gabinete s\u00f3lido, con perfiles experimentados, capaces de complementar sus capacidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cap\u00edtulo permite observar su estilo: incluir corrientes pol\u00edticas, reconocer liderazgos regionales, incorporar perfiles t\u00e9cnicos y mantener el mando bajo la autoridad de la gobernadora. Tambi\u00e9n destaca su decisi\u00f3n de impulsar la participaci\u00f3n de mujeres, no s\u00f3lo mediante cargos simb\u00f3licos, sino en pol\u00edticas p\u00fablicas dirigidas a campesinas, obreras y mujeres de menores recursos.<br \/>\nOtro eje es la planeaci\u00f3n democr\u00e1tica. Paredes explica la creaci\u00f3n y operaci\u00f3n del Sistema Estatal de Planeaci\u00f3n, el papel del COPLADET, los convenios \u00fanicos de desarrollo municipal y las audiencias p\u00fablicas como mecanismos de cercan\u00eda con la ciudadan\u00eda. Su idea era evitar ocurrencias, improvisaciones y caprichos sexenales.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo VI: Las pol\u00edticas sectoriales<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El sexto cap\u00edtulo es el m\u00e1s amplio y funciona como balance de gobierno. Paredes recorre las pol\u00edticas de empleo, educaci\u00f3n, campo, ecolog\u00eda, carreteras, turismo, agua potable, salud, vivienda y cultura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En empleo, coloca la generaci\u00f3n de trabajo digno como eje articulador del gobierno. Relata la apuesta por atraer inversi\u00f3n privada, fortalecer la industria y cuidar derechos laborales. En educaci\u00f3n, destaca programas de infraestructura b\u00e1sica, combate al ausentismo magisterial, lectura, matem\u00e1ticas y prevenci\u00f3n del c\u00f3lera, con una movilizaci\u00f3n social que capacit\u00f3 a m\u00e1s de 105 mil madres de familia y mereci\u00f3 reconocimiento de UNICEF.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el campo, reconoce su compromiso hist\u00f3rico con el sector campesino, pero tambi\u00e9n hace autocr\u00edtica: admite que tard\u00f3 en dise\u00f1ar una estrategia integral y que el problema del agua y las heladas exig\u00eda soluciones como invernaderos. En ecolog\u00eda y medio ambiente, aparece la preocupaci\u00f3n por proteger recursos naturales; en infraestructura carretera, la conexi\u00f3n regional; en turismo, la promoci\u00f3n de la identidad cultural; en agua potable, una pol\u00edtica de bienestar especialmente importante para las mujeres rurales; en salud, el fortalecimiento de servicios; en vivienda, la cr\u00edtica a unidades habitacionales deshumanizadas; y en cultura, la creaci\u00f3n de instituciones y medios p\u00fablicos como CORACYT.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Papalotla: di\u00e1logo, autoridad y conflicto social<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentro del cap\u00edtulo VI est\u00e1 uno de los episodios m\u00e1s relevantes para leer el Tlaxcala actual: el caso Papalotla y la f\u00e1brica de acumuladores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Paredes relata que vecinos de Papalotla tomaron una pipa de gas y la colocaron frente a la empresa Acumuladores Mexicanos, amenazando con hacerla explotar mientras entre 40 y 60 personas permanec\u00edan dentro de la f\u00e1brica. La protesta ten\u00eda como fondo una demanda ambiental: comuneros acusaban contaminaci\u00f3n de sus tierras por \u00e1cido de acumuladores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La salida aparentemente m\u00e1s r\u00e1pida era enviar fuerza p\u00fablica. De hecho, el gerente de la empresa la exig\u00eda. Pero Paredes consider\u00f3 que esa opci\u00f3n era falsa y extremadamente riesgosa: la llegada de polic\u00edas o militares pod\u00eda detonar una tragedia, extender un incendio por la zona industrial y provocar una convulsi\u00f3n social en Papalotla.<br \/>\nLa estrategia fue otra: verificar informaci\u00f3n, identificar liderazgos, conocer las motivaciones reales, establecer comunicaci\u00f3n directa con los inconformes, hablar con los propietarios de la empresa, preparar condiciones de seguridad por si la fuerza era inevitable, pero privilegiar el di\u00e1logo. Tras horas de negociaci\u00f3n, se logr\u00f3 la liberaci\u00f3n de los rehenes, el retiro de la pipa, la entrega de la f\u00e1brica a las autoridades, un convenio de indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os ecol\u00f3gicos y procesos jur\u00eddicos contra quienes participaron en el secuestro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El episodio deja una lecci\u00f3n inc\u00f3moda para el presente: di\u00e1logo no significa debilidad. En Papalotla hubo autoridad, pero no precipitaci\u00f3n. Hubo Estado de derecho, pero tambi\u00e9n lectura social. Hubo contenci\u00f3n, pero no cerraz\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el contexto actual, donde Tlaxcala ha registrado conflictos sociales que han escalado hacia operativos policiales, el contraste pesa. En abril de 2026, se registraron denuncias de detenciones y lesionados tras un operativo para disolver bloqueos en la carretera M\u00e9xico-Veracruz y el Arco Norte. Tambi\u00e9n se han registrado episodios recientes en comunidades como San Pedro Ecatepec y Guadalupe Ixcotla, donde las protestas derivaron en gases lacrim\u00f3genos, toletes, escudos y confrontaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La diferencia est\u00e1 en el m\u00e9todo: Paredes no romantiza la protesta ni justifica la acci\u00f3n directa; de hecho, sostiene que tambi\u00e9n se debe mantener la autoridad frente a grupos que violentan la ley. Pero advierte que cuando una demanda sentida no se atiende durante a\u00f1os, la poblaci\u00f3n tlaxcalteca puede recurrir a acciones de alta intensidad. Esa lectura, hoy, resulta plenamente vigente.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo VII: Seguridad p\u00fablica y procuraci\u00f3n de justicia<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El s\u00e9ptimo cap\u00edtulo aborda la seguridad desde una perspectiva de autoridad y prevenci\u00f3n. Paredes reconoce que, por ser mujer y joven, se preguntaba si lograr\u00eda ejercer mando sobre corporaciones integradas por varones adultos, acostumbrados al liderazgo masculino.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El diagn\u00f3stico de seguridad de su \u00e9poca era distinto al actual: robo de autos, zonas con tradici\u00f3n de pistolerismo, delitos comunes y episodios de violencia colectiva vinculados al linchamiento o la justicia por propia mano. Su prioridad fue contar con informaci\u00f3n oportuna, prevenir conflictos, capacitar polic\u00edas, rechazar la tortura y respetar derechos humanos en centros de reclusi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tambi\u00e9n relata que tuvo que cesar e inhabilitar funcionarios tras un incidente grave, decisi\u00f3n que marc\u00f3 su estilo: si hab\u00eda negligencia o abuso de confianza, actuar\u00eda con firmeza, aun contra colaboradores cercanos.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo VIII: Los informes de gobierno<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El octavo cap\u00edtulo muestra los informes como ejercicios de poder, rendici\u00f3n de cuentas y proyecci\u00f3n territorial. Paredes decidi\u00f3 descentralizarlos: el primero fue en Tlaxcala capital; el segundo, en Huamantla; el tercero, en Cacaxtla; el cuarto, en Santa Ana Chiautempan; y el quinto volvi\u00f3 a la capital.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cada sede tuvo sentido pol\u00edtico. Huamantla representaba sus ra\u00edces y el turismo cultural; Cacaxtla proyectaba el patrimonio arqueol\u00f3gico; Chiautempan simbolizaba la industrializaci\u00f3n y la complejidad pol\u00edtica del corredor textil. Para Paredes, el informe no era tr\u00e1mite administrativo, sino conversaci\u00f3n p\u00fablica con el Congreso, la Federaci\u00f3n y la sociedad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo IX: El Quinto Informe de Gobierno<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El noveno cap\u00edtulo es una reflexi\u00f3n de fondo sobre identidad pol\u00edtica, convicciones y responsabilidad institucional. Paredes aborda la reforma al art\u00edculo 27 constitucional y el cierre de una etapa hist\u00f3rica de la reforma agraria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La tensi\u00f3n es evidente: ella ven\u00eda del movimiento campesino, cre\u00eda en el ejido y conoc\u00eda la lucha agraria; pero como gobernadora deb\u00eda asumir una visi\u00f3n de Estado. No renuncia a sus convicciones, pero reconoce que la realidad del campo exig\u00eda nuevas respuestas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cap\u00edtulo tambi\u00e9n muestra una idea central: gobernar implica tomar posiciones dif\u00edciles, incluso cuando duelen en la propia biograf\u00eda. Para los aspirantes actuales, el mensaje es fuerte: no basta con repetir consignas; tarde o temprano, el poder obliga a decidir entre la comodidad del discurso y la complejidad de la realidad.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cap\u00edtulo X: Licencia al Gobierno del Estado<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">El \u00faltimo cap\u00edtulo narra la decisi\u00f3n de solicitar licencia el 11 de abril de 1992, tras ser convocada a ocupar la Secretar\u00eda General del PRI. Paredes explica que antes hab\u00eda rechazado invitaciones al gabinete federal porque consideraba que su gobierno en Tlaxcala a\u00fan estaba en proceso de maduraci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando acept\u00f3 salir, lo hizo tras cinco a\u00f1os y tres meses de gesti\u00f3n, convencida de que hab\u00eda cumplido las grandes metas de su administraci\u00f3n y de que su nueva responsabilidad ten\u00eda relevancia nacional. Tambi\u00e9n subraya que respet\u00f3 el proceso de nombramiento del gobernador interino por parte del Congreso local.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Una lectura para 2027<\/strong><br \/>\nLe\u00eddo desde el presente, el libro de Beatriz Paredes no s\u00f3lo reconstruye un gobierno; tambi\u00e9n coloca preguntas inc\u00f3modas para la clase pol\u00edtica tlaxcalteca.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfQu\u00e9 pesa m\u00e1s: la barda o la trayectoria? \u00bfLa cercan\u00eda con el poder o la capacidad de gobernar? \u00bfLa candidatura como premio o como consecuencia de una acumulaci\u00f3n pol\u00edtica real? \u00bfEl uso inmediato de la fuerza p\u00fablica o la lectura profunda de los conflictos sociales?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nLa autobiograf\u00eda de Paredes deja una respuesta clara: las palabras importan, pero s\u00f3lo cuando se sostienen con hechos. Y en una Tlaxcala donde la sucesi\u00f3n ya empez\u00f3 antes de tiempo, esa frase parece escrita no s\u00f3lo para recordar el pasado, sino para incomodar al presente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Presentado en la UATx, el libro autobiogr\u00e1fico de la exgobernadora de Tlaxcala funciona como memoria pol\u00edtica, pero tambi\u00e9n como advertencia para el presente: gobernar exige trayectoria, oficio, diagn\u00f3stico y capacidad de di\u00e1logo. 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